还是机电安装行业他最棒!

　
   王春升说：“在安装行业摸爬滚打了这么多年，艰巨的任务也遇到过不少，但是咱是领头羊，不能轻言放弃，得带着手下班子成员管理好施工质量、安全、进度，顺利完成工程任务。”在北京城建安装公司机二分公司，王春升干活儿拼命是出了名的，大家都说他是一个“干起活儿来不要命的人”。

  王春升说：“我也不是不珍惜自己的生命，但是在工程任务面前，必须一切以工程为重，不拼点儿命怎么行呢？”他回忆说，在北京西站地下大厅施工中，由于工期紧、任务重，时任生产副经理的他昼夜守在工地上。为了抢进度，年近50的他也加入到全员大会战中，在炎热的天气里，他和工人们一起扛枕木、扛风管。最后，经过三个月的顽强拼搏，工程以优异的质量如期完成，而王春升的肩上却留下了深深的磨痕。
　　
    在北京京门大厦工程中，受交叉作业影响，机电安装的工期严重延误，业主十分焦急，项目部很多人也产生了畏难情绪。王春升说：“当时情况很紧急，必须及时作‘战前动员’。我对大家说，只要肯付出、有韧劲、动脑子，就没有过不去的坎儿！”他带领项目部展开了“大决战”，倒排工程计划，重组现场资源，昼夜奋战并最终夺回了工期，树立了城建的口碑，而王春升却累得嗓子说不出话来，连米饭也吃不下。

    在奥运村“保冷调”时期，担任党支部书记的王春升依然昼夜守在工地，既要做好给职工加油鼓劲的思想工作和后勤保障工作，又要配合项目经理指挥生产。无论是资金问题还是施工难题，王春升都出现在第一线，而40天下来，王春升体重骤减十多斤，同事们都说：“老王干活儿不要命了。”

把每一个工人都装在心里

   王春升说，做了多年生产技术工作，从没想到会做党支部书记，他要感谢公司党委对他的信任。11年来，除了工地上与同事们“战斗在一处”，下班没事的时候，他还喜欢到职工宿舍区转转，与职工、家属们唠家常。无论是新来的大学生还是老职工，王春升都一样关心，他说：“我只是把每一个工人都装在心里。”

　　王春升说：“大学生是企业的‘宝贝’，我建议分公司尽可能为大学生安排专业对口的工作，和有经验的老师傅结成帮学对子，我还建议公司让他们独当一面，直接负责项目。”通过“压担子”、“铺路子”，大学生在王春升手下如鱼得水，迅速成长。11年来，在王春升和机二分公司领导的关爱下，已先后有4名大学生走上项目经理岗位，6人走进分公司领导岗位，2人成为安装公司领导班子成员。如1995届大学毕业生王东亮，实习期满后，由于工作认真，专业技能扎实，王春升让他单独负责刘家窑冷库改造工程，后来被选拔为总工程师，并走上经理岗位。又如1996届大学毕业生高红岩，转正后被王春升选为万商大厦技术主管。虽然是女同志，但她“巾帼不让须眉”，技术能力和组织协调能力很强，王春升及时与经理商议，先后安排她到首都机场2号航站楼担任技术主管、农大综合楼工程担任项目经理。

　　由于历史原因，三河职工一直是城建内部的“弱势群体”，他们普遍自身文化素质不高，专业技能单一，经济压力较大。为提高他们的生存技能，王春升根据公司和本单位发展的实际需要，优先安排他们参加各种技术培训班，同时鼓励他们自学成才，对自学取得专业技术上岗证的人员，一律全额报销学费。现在，这些职工一般都持有两三个上岗证。王春升说：“企业为提高职工素质买单，单位也必将获得丰厚回报。”如今，机电安装的施工领域已由原来以通风专业为主，转变为空调、消防、给排水、钢结构等多专业施工的综合公司。

　　由于工作务实创新，成绩突出，王春升两次被城建工委评为优秀共产党员和优秀党务工作者，5次被城建集团评为优秀共产党员和优秀党务工作者。